애프터 트래킹 (종료 후 7일)
종료 후 2026-09-28 ~ 2026-10-04 판매량 14개
COEIR
[29CM 기획전] 9월 욕실용품 카테고리 기획전 (제출완료) 성과 보고서
판매량은 그대로, 품목이 고가화되며 매출만 소폭 올랐다
판매량
12개
+0개 (+0.0%)
매출
38만원
+2만원 (+6.9%)
프로모션 노출
29CM 기획전 페이지 모바일 캡처 · 기획전 바로가기
노출 확인 기획전 전체 705개·17개 브랜드 중 코에르 26개 노출 — 전체 탭 베스트순 7·8위(스테인리스 3종세트·트레이)로 첫 화면권 진입, 발매트 탭은 39개 중 8개가 코에르로 4·6·15~20위 독식, 욕실잡화 탭 17~20위 4개 연속, 타월 탭(487개) 70위·156~163위·176~180위
노출 이슈 — ①진입 동선 부재 — 모바일 웹 홈·리빙 카테고리 홈·이벤트 탭·월간이구홈 어디에도 이 기획전(27400) 링크가 없어 URL을 직접 알아야만 접근 가능. 앱 전용 배너/푸시로만 유입되는 구조로 보임. ②노출 자체는 매우 양호하나 사회적 증거가 약함 — 전체 탭 7·8위 코에르 상품의 찜 199/36건, 발매트 신상 6종은 찜 3~7건·리뷰 0~1건으로 경쟁사(디어리얼 941·송월타월 176 등) 대비 현저히 낮아 상위 노출을 전환으로 받아내기 어려움. ③송월타월이 394개(전체의 56%)를 투입해 기획전을 사실상 점유, 특히 선물세트 탭은 상단이 송월타월로 도배됨. ④로브·선물세트 탭 미참여로 6개 탭 중 4개만 커버.
참여 제품
마진시트 기준 25개 제품이 이 프로모션에 참여했다 · 할인율 높은 순 · 표기 할인율은 정상가 대비, 평시가 대비는 상시 판매가 대비 실제로 더 싸게 판 폭 · 아래 제품별 성과는 이 목록만 집계한다
| 제품 | 정상가 | 평시 판매가 | 프로모션가 | 평시가 대비 | 표기 할인율 |
|---|---|---|---|---|---|
 타월 패키지(8P) | 190,000 | 138,600 | 121,970 | -16,630원 (-12.0%) | 35.8% |
| 올인원 샤워 세트 | 100,000 | 73,000 | 64,240 | -8,760원 (-12.0%) | 35.8% |
| 타월 벌크(8P) | 184,000 | 134,900 | 118,710 | -16,190원 (-12.0%) | 35.5% |
 샤워 스타터 세트 | 69,000 | 51,500 | 45,320 | -6,180원 (-12.0%) | 34.3% |
| 타월 벌크(4P) | 92,000 | 69,900 | 61,510 | -8,390원 (-12.0%) | 33.1% |
 핸드타월 벌크 4P | 44,000 | 33,600 | 29,570 | -4,030원 (-12.0%) | 32.8% |
| 타월 패키지(4P) | 95,000 | 72,600 | 63,890 | -8,710원 (-12.0%) | 32.7% |
 SS 3종 세트(멀,디,트) | 90,000 | 69,000 | 60,720 | -8,280원 (-12.0%) | 32.5% |
| 핸드타월 패키지 4P | 47,000 | 36,100 | 31,770 | -4,330원 (-12.0%) | 32.4% |
| SS트레이 - 18cm | 23,000 | 18,100 | 15,930 | -2,170원 (-12.0%) | 30.7% |
| 핸드타월 패키지 2P | 24,000 | 18,900 | 16,630 | -2,270원 (-12.0%) | 30.7% |
| SS트레이 - 23cm | 28,000 | 22,100 | 19,450 | -2,650원 (-12.0%) | 30.5% |
 SS멀티홀더 | 32,000 | 25,300 | 22,260 | -3,040원 (-12.0%) | 30.4% |
| SS트레이 - 30cm | 33,000 | 26,100 | 22,970 | -3,130원 (-12.0%) | 30.4% |
 규조토발매트 - 소형 | 32,000 | 25,500 | 22,440 | -3,060원 (-12.0%) | 29.9% |
| 규조토발매트 - 대형 | 42,000 | 33,500 | 29,480 | -4,020원 (-12.0%) | 29.8% |
 SS비누받침대 | 28,000 | 22,400 | 19,710 | -2,690원 (-12.0%) | 29.6% |
 SS선반 히든 - 30cm | 60,000 | 48,200 | 42,420 | -5,780원 (-12.0%) | 29.3% |
| 리뉴얼규조토발매트 - M | 34,000 | 27,500 | 24,200 | -3,300원 (-12.0%) | 28.8% |
| 핸드타월 1P | 11,000 | 8,900 | 7,830 | -1,070원 (-12.0%) | 28.8% |
| SS디스펜서 | 39,000 | 31,600 | 27,810 | -3,790원 (-12.0%) | 28.7% |
| 리뉴얼규조토발매트 - L | 45,000 | 36,500 | 32,120 | -4,380원 (-12.0%) | 28.6% |
| 에버닌그린 페이스타올 | 23,000 | 18,900 | 16,630 | -2,270원 (-12.0%) | 27.7% |
| PLA 샤워기 | 48,000 | 39,500 | 34,760 | -4,740원 (-12.0%) | 27.6% |
 플로어매트 | 48,000 | 44,600 | 39,250 | -5,350원 (-12.0%) | 18.2% |
29CM 판매 성과
프로모션 2026-09-21 ~ 2026-09-27 vs 직전 동일기간 2026-09-14 ~ 2026-09-20 · 판매량 시트 기준(채널 상세 지표 미제공)
판매량
12개
+0개 (+0.0%) 직전 12개
매출
38만원
+2만원 (+6.9%) 직전 35만원
일별 판매량 (이전 기간 → 프로모션 기간)
이전 기간프로모션 기간
참여 제품 실제 증감
프로모션에 넣지 않은 제품(비참여)을 대조군으로 같이 둔다 — 둘 다 같이 올랐다면 프로모션 효과가 아니라 채널 전체 흐름이다
| 직전 판매량 | 판매량 | 판매량 증감 | 직전 매출 | 매출 | 매출 증감 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 참여 제품 4종 | 2개 | 8개 | +6개 (+300.0%) | 6만원 | 28만원 | +23만원 (+408.1%) |
| 비참여 제품 4종 | 1개 | 4개 | +3개 (+300.0%) | 2만원 | 9만원 | +7만원 (+308.4%) |
참여 제품 판매량
프로모션 참여 제품만 · 비참여 4종 제외
| 제품 | 직전 | 판매량 | 증감 |
|---|---|---|---|
| 규조토발매트 2옵션 | 2 | 3 | +1개 (+50.0%) |
| 에크루 M (45x65cm) | 0 | 2 | +2개 |
| 토프 M (45x65cm) | 2 | 1 | -1개 (-50.0%) |
| SS멀티홀더 1옵션 | 0 | 2 | +2개 |
| 단품 | 0 | 2 | +2개 |
| SS트레이 1옵션 | 0 | 2 | +2개 |
| M (23cm) | 0 | 2 | +2개 |
| PLA 샤워기 1옵션 | 0 | 1 | +1개 |
| 단품 | 0 | 1 | +1개 |
핵심 인사이트
01
+0.0%
판매량 증감(직전 대비)
판매량은 늘지 않았다
할인 기획전을 걸었음에도 구매 건수 자체는 직전 7일과 동일했다. 신규 수요를 끌어온 것이 아니라 기존 구매 수요가 품목 간에 재배분된 결과로 보인다.
02
+6.9%
매출 증감(직전 대비)
매출 증가는 품목 교체가 만들었다
직전 기간엔 핸드타올 단품(4개)이 판매량을 채웠지만 이번엔 그 자리를 SS멀티홀더·SS트레이·PLA샤워기(합 5개) 등 상대적 고단가 품목이 대신했다. 판매 건수는 같은데 평균 객단가가 올라 매출이 늘었다.
03
179,600원
직전기간 9/17 단일 거래일 매출
직전 기준선에 고액 거래가 끼어 있다
직전 7일 중 9/17 하루(2건)만으로 직전 전체 매출의 절반 이상이 발생했다. 평소 패턴과 괴리된 고단가 주문 1~2건이 기준선을 밀어 올렸을 가능성이 커, 이번 +6.9%는 오히려 '부풀려진 기준선'을 넘어선 것이라 실질 개선은 이보다 클 수 있다.
04
54%
9/27 하루 매출 비중
매출이 마감일에 몰려 있다
기획전 종료 전날인 9/25~26은 판매가 0건이었다가 마지막 날 5건·20만원대로 몰렸다. 노출이 끝나기 직전에야 구매가 몰리는 전형적인 '마감 임박' 패턴으로, 중간 기간 노출이 약했거나 소비자가 마감 전까지 구매를 미뤘다는 신호다.
다음 프로모션 개선 제언
1
29CM도 상품 조회수·유입경로를 수집하거나 최소한 셀러 센터 리포트를 캡처해 쌓기 시작한다
지금은 판매량·매출만 있어 정체 원인이 '노출 부족'인지 '전환 부진'인지 전혀 구분할 수 없다.
2
기획전 중반(3~4일차)에 리마인드 배너·알림을 넣어 마지막 날 쏠림을 분산시킨다
9/25~26 이틀간 판매가 0건이었다가 종료 전날 매출의 절반 이상이 몰려, 노출이 중반에 약해지고 소비자가 마감까지 구매를 미뤘을 가능성이 크다.
3
다음 기획전은 홀더·트레이·샤워기 등 이번에 반응이 좋았던 고단가 품목을 메인 배너로 우선 배치한다
타월 단품에서 이 품목들로 믹스가 바뀌며 판매 건수는 동일한데 객단가가 올라 매출이 늘었다.
4
직전 비교 기간에 비정상 고액 거래가 있었는지 확인하는 체크를 보고서 생성 전 단계에 추가한다
9/17 단 하루 거래가 직전 기준선의 절반 이상을 차지해, 이를 모르고 비교하면 이번 기획전 성과가 실제보다 낮게 평가될 수 있다.
상세 해설 (펼쳐보기)
이번 29CM 기획전은 판매 '건수'를 늘리지 못했고, 매출 증가도 저가 타월 단품이 빠지고 홀더·트레이·샤워기 같은 상대적 고단가 품목이 그 자리를 채운 '품목 교체 효과'에서 나왔다. 더구나 비교 기준이 된 직전 7일에는 9/17 하루에 몰린 고액 거래가 섞여 있어 기준선이 실제보다 높게 잡혔을 가능성이 있다. 매출은 기획전 마지막 날에 절반 이상 쏠렸고 중간 이틀은 판매가 전혀 없었던 점도 노출 지속력이 약했다는 신호다. 다만 이 채널은 트래픽·전환율·유입경로·광고 데이터가 수집되지 않아 매출 변화를 '조회수 vs 전환율'로 분해할 수 없었고, 애프터 트래킹(D+8) 데이터도 아직 없어 수요 선반영 여부는 판단할 수 없다.