같은 프로모션을 함께 진행한 채널 · 공식몰은 공동구매·협찬 제외
| 채널 | 직전 매출 | 프로모션 매출 | 증감 | 비중 | 판매량 |
|---|---|---|---|---|---|
| 쿠팡 | 2,926만원 | 3,333만원 | +407만원 (+13.9%) | 44.2% | 941 → 1,104개 |
| 네이버 | 1,629만원 | 2,074만원 | +445만원 (+27.3%) | 27.5% | 512 → 750개 |
| 공식몰 | 1,740만원 | 2,008만원 | +267만원 (+15.4%) | 26.6% | — |
| 오늘의집 | 253만원 | 126만원 | -128만원 (-50.4%) | 1.7% | 68 → 40개 |
| 합계 | 6,549만원 | 7,541만원 | +992만원 (+15.1%) | 100.0% |
프로모션 2026-09-07 ~ 2026-09-13 vs 직전 동일기간(요일 정렬) 2026-08-31 ~ 2026-09-06
공동구매·협찬·임직원 주문 제외 — 프로모션과 무관한 별도 판매 동선이라 섞이면 성과가 왜곡된다 (쇼핑몰 대시보드 '일반' 분류와 동일 기준)
| 상품조회수 | 구매전환율 | 주문수 | 객단가 | 매출 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 프로모션 | 25,527 | 1.32% | 336 | 59,757원 | 2,008만원 |
| 직전 동일기간 | 16,886 | 1.92% | 324 | 53,718원 | 1,740만원 |
| 증감 | +51.2% | -0.60%p | +3.7% | +11.2% | +15.4% |
| 제품 | 직전 매출 | 직전 수량 | 매출 | 수량 | 증감 |
|---|---|---|---|---|---|
| 욕실 미끄럼방지 매트 베이지 | 428만원 | 192 | 254만원 | 114 | -174만원 (-40.6%) |
| 워셔블레더 규조토 발매트 코에르 | 209만원 | 82 | 226만원 | 92 | +16만원 (+7.8%) |
| 스테인리스 욕실선반 베이직 | 141만원 | 39 | 195만원 | 54 | +54만원 (+38.5%) |
| 욕실 미끄럼방지 매트 그레이 | 109만원 | 49 | 158만원 | 71 | +49만원 (+44.9%) |
| [벌크] 오가닉 에버닌 그린 페이스타월 (4P/8P) | 7만원 | 1 | 156만원 | 28 | +149만원 (+2132.2%) |
| 발리콘 욕실화 베이지 | 143만원 | 64 | 114만원 | 51 | -29만원 (-20.3%) |
| 욕실 미끄럼방지 매트 화이트 | 136만원 | 61 | 74만원 | 33 | -62만원 (-45.9%) |
| 워셔블레더 규조토 발매트 파스텔테라조 | 28만원 | 11 | 61만원 | 25 | +33만원 (+118.7%) |
| 워셔블레더 규조토 발매트 문페이즈 | 13만원 | 5 | 37만원 | 15 | +24만원 (+188.2%) |
| 스테인리스 욕실선반 플랫 | 20만원 | 5 | 35만원 | 10 | +15만원 (+77.8%) |
| 발리콘 욕실화 딥그린 | 13만원 | 6 | 29만원 | 13 | +16만원 (+116.7%) |
| [패키지] 오가닉 에버닌 그린 핸드타월 (스트라이프·체커드·플로라·블룸 4P) | 0만원 | 0 | 28만원 | 10 | +28만원 |
| 유입그룹 | 주문수 | 매출 | 직전 주문수 | 직전 매출 | 주문 증감 |
|---|---|---|---|---|---|
| 광고 | 200 | 1,122만원 | 189 | 1,039만원 | +5.8% |
| 직접 | 54 | 364만원 | 68 | 371만원 | -20.6% |
| 브랜드검색 | 41 | 243만원 | 50 | 228만원 | -18.0% |
| CRM | 25 | 193만원 | 8 | 52만원 | +212.5% |
| 소셜 | 13 | 85만원 | 9 | 50만원 | +44.4% |
| 캠페인 | 매체 | 주문수 | 매출 |
|---|---|---|---|
| adv-purchase_slmat_250716 | da | 70 | 357만원 |
| adv-purchase_soilmat_250802 | da | 38 | 159만원 |
| rt-purchase_cbo_st-bs_260724 | da | 22 | 169만원 |
| nor_purchase_abo_soilmat_test_260911 | da | 20 | 109만원 |
| nor_purchase_cbo_sl_winner_260821 | da | 14 | 73만원 |
| 120255283033350628 | da | 13 | 103만원 |
| rt-purchase_cbo_slmat_260825 | da | 10 | 58만원 |
| event-26chuseok_purchase_cbo_tw_st-bs-h_st-bs-f_flmat_st-s-3_soilmat-r_260907 | da | 10 | 76만원 |
프로모션 2026-09-07 ~ 2026-09-13 vs 직전 동일기간 2026-08-31 ~ 2026-09-06 · 판매량 시트 기준(채널 상세 지표 미제공)
| 제품 | 직전 | 판매량 | 증감 |
|---|---|---|---|
| 욕실매트 | 253 | 293 | +40개 (+15.8%) |
| 에버닌그린 페이스타올 | 12 | 139 | +127개 (+1058.3%) |
| 발리콘욕실화 | 72 | 64 | -8개 (-11.1%) |
| SS선반 | 49 | 61 | +12개 (+24.5%) |
| 규조토발매트 | 26 | 31 | +5개 (+19.2%) |
| SS비누받침대 | 11 | 20 | +9개 (+81.8%) |
| SS칫솔꽂이 | 8 | 18 | +10개 (+125.0%) |
| TZ비누받침대 | 18 | 18 | +0개 (+0.0%) |
| 에버닌그린 핸드타올 | 0 | 17 | +17개 |
| PLA 필터(3P) | 4 | 10 | +6개 (+150.0%) |
| SS트레이 | 3 | 9 | +6개 (+200.0%) |
| TZ드라이트레이 | 3 | 9 | +6개 (+200.0%) |
프로모션 2026-09-07 ~ 2026-09-13 vs 직전 동일기간 2026-08-31 ~ 2026-09-06 · 판매량 시트 기준(채널 상세 지표 미제공)
| 제품 | 직전 | 판매량 | 증감 |
|---|---|---|---|
| 욕실매트 | 419 | 449 | +30개 (+7.2%) |
| 발리콘욕실화 | 298 | 391 | +93개 (+31.2%) |
| 규조토발매트 | 63 | 104 | +41개 (+65.1%) |
| SS선반 | 36 | 46 | +10개 (+27.8%) |
| SS트레이 | 22 | 30 | +8개 (+36.4%) |
| TZ비누받침대 | 38 | 25 | -13개 (-34.2%) |
| TZ칫솔꽂이 | 29 | 20 | -9개 (-31.0%) |
| TZ트레이 | 11 | 17 | +6개 (+54.5%) |
| SS멀티홀더 | 20 | 11 | -9개 (-45.0%) |
| TZ멀티홀더 | 8 | 7 | -1개 (-12.5%) |
| SS칫솔꽂이 | 11 | 5 | -6개 (-54.5%) |
| TZ디스펜서 | 0 | 1 | +1개 |
프로모션 2026-09-07 ~ 2026-09-13 vs 직전 동일기간 2026-08-31 ~ 2026-09-06 · 판매량 시트 기준(채널 상세 지표 미제공)
| 제품 | 직전 | 판매량 | 증감 |
|---|---|---|---|
| 에버닌그린 페이스타올 | 0 | 8 | +8개 |
| SS선반 | 20 | 7 | -13개 (-65.0%) |
| 욕실매트 | 12 | 6 | -6개 (-50.0%) |
| 규조토발매트 | 13 | 6 | -7개 (-53.8%) |
| 발리콘욕실화 | 12 | 4 | -8개 (-66.7%) |
| 플로어매트 | 0 | 2 | +2개 |
| TZ트레이 | 1 | 2 | +1개 (+100.0%) |
| TZ비누받침대 | 0 | 1 | +1개 |
| TZ캐니스터 | 0 | 1 | +1개 |
| TZ칫솔꽂이 | 0 | 1 | +1개 |
| TZ멀티홀더 | 0 | 1 | +1개 |
| TZ디스펜서 | 1 | 1 | +0개 (+0.0%) |
이 프로모션을 위해 집행한 캠페인만 별도 집계 (위 '광고 성과'는 전 채널 계정 전체 기준) · ROAS는 클릭 후 1일(1d_click)
| 캠페인 | 매체 | 광고비 | 노출 | 클릭 | 구매 | 매출 | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| event-26chuseok_purchase_cbo_tw_st-bs-h_st-bs-f_flmat_st-s-3_soilmat-r_260907 | Meta | 3,330,387원 | 130,079 | 3,821 | 41 | 383만원 | 115% |
| 합계 | 3,330,387원 | 130,079 | 3,821 | 41 | 383만원 | 115% |






소재 판정은 광고비 100,000원 이상 6개 기준 (그 미만 13개는 표본이 작아 제외).
이 프로모션만이 아니라 상시 집행 포함 광고 계정 전체 기준 (이 프로모션을 위해 집행한 캠페인만 보려면 바로 위 섹션) · 프로모션 기간 vs 직전 동일기간
| 플랫폼 | 광고비 | ROAS | 직전 광고비 | 직전 ROAS | ROAS 증감 |
|---|---|---|---|---|---|
| Meta | 1,090만원 | 225% | 619만원 | 232% | -7.35%p |
| 네이버 파워링크 | 85만원 | 535% | 98만원 | 371% | +164.31%p |
| 네이버 GFA | 12만원 | 2736% | 12만원 | 1968% | +768.08%p |
| 쿠팡 | 511만원 | 599% | 416만원 | 600% | -1.35%p |
공식몰 CRM 마케팅 보고서 기준 · ROAS = 발송 기여 매출 ÷ 발송 비용
| 발송일시 | 매체 | 캠페인 | 비용 | 유입 | 주문 | 매출 | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-09-07 19:00 | 카카오 메시지 | 2026 추석 프로모션 시작 | 220,176원 | 236 | 5 | 38만원 | 172% |
| 2026-09-13 10:00 | 카카오 메시지 | 2026 추석 프로모션 종료 | 220,176원 | 221 | 7 | 67만원 | 303% |
| 합계 | 440,352원 | 457 | 12 | 105만원 | 237% |
이 프로모션에 실제 게재한 배너·메시지








조회수가 절반 넘게 늘어난 반면 주문수는 3.7%만 늘어 구매전환율이 1.92%→1.32%로 떨어졌다. 유입은 커졌지만 방문자 1인당 구매 확률은 낮아진, '양적 성장·질적 정체'다.
Meta 지출을 619만→1,090만원으로 확대했지만 ROAS는 232%→225%로 소폭 하락했다. 예산을 급격히 키우며 전환 가능성이 낮은 신규 프로스펙팅 트래픽 비중이 늘어난 것이 조회수 급증과 전환율 하락을 동시에 설명한다.
직전 기간 사실상 판매가 없던 벌크 타올 상품이 155만원 매출을 새로 만들며 객단가(+12.5%)를 끌어올렸다. 반대로 기존 주력이던 미끄럼방지 매트(베이지)는 판매량이 40% 줄어, 구매가 매트에서 선물형 상품으로 이동한 것이지 전체 수요가 커진 게 아니다.
시작·종료 2회 카카오 메시지(총 44만원)가 ROAS 237%를 기록하며 CRM 유입 주문이 8건→25건으로 늘었다. 반면 직접 유입(68→54건)·브랜드검색(50→41건) 주문은 줄어, 기존 고객의 자발적 재방문보다 유료광고와 CRM 자극에 기댄 성장이었다.
지출을 76% 늘렸는데도 ROAS는 오히려 하락(232%→225%)해, 늘어난 예산이 저전환 트래픽 확보에 소진됐다.
프로모션 전 거의 판매가 없던 상품이 매출 155만원을 새로 만들며 객단가 상승의 핵심이었다.
회당 22만원 지출로 ROAS 172~303%를 기록해 다른 어떤 채널보다 효율이 높았다.
신상품이 매출을 상쇄했지만 핵심 카테고리 이탈이 방치되면 향후 비교 기준선 자체가 낮아질 위험이 있다.
이번 추석 프로모션은 매출 +16.7%를 기록했지만 내용을 뜯어보면 '더 많이 노출해서 만든 성장'이다. 조회수가 51.2% 늘었는데 주문수는 3.7%밖에 늘지 않아, 늘어난 트래픽의 상당수가 구매로 이어지지 않았고 그 결과 전환율이 0.6%p 하락했다. 이 트래픽 증가의 핵심 동력은 Meta 광고비를 76% 확대한 것으로, 지출을 키운 만큼 ROAS는 오히려 살짝 낮아져(232%→225%) 한계수익 체감 구간에 들어섰음을 보여준다. 반면 객단가(+12.5%)는 광고 확대가 아니라 명절 선물 수요에 맞춘 신규 타올 상품이 견인했고, 그 이면에서 기존 주력 매트 판매는 줄어 카테고리 간 구매 이동이 있었다. 유입경로를 보면 광고·CRM은 성장했지만 직접 유입과 브랜드검색은 줄어, 순수 브랜드 충성도보다 유료·CRM 자극에 의존한 매출 구조였다. 직전 비교기간(8/31~9/6)은 별도의 대형 이벤트 없이 평시 수준을 유지해 기준선 왜곡은 확인되지 않는다. 다만 이번 데이터에는 D+8 애프터 트래킹(순증분) 결과가 아직 포함되어 있지 않아, 이번 매출 증가분 중 수요 선반영(향후 구매를 앞당긴 효과)이 얼마나 있었는지는 확정할 수 없다.